宝丰法院注重从小事入手，加强细节管理，进一步提升法院形象建设，提高群众满意度。通过抓好四个方面的细节管理工作，培养干警养成良好习惯，进而树立法院的良好形象。

    一是抓好作风管理，建设规范型法院。宝丰法院每天坚持点名考勤制度，每天由值班院长对干警到岗情况、工作情况进行检查，并将到岗工作情况与年终评先等进行挂钩；二是抓好内务管理，建立节约型法院。制定节电、节水、节能、节油、节约办公用品等节能减排措施。对干警用电进行严格管理，人走灯熄。对公务用车进行严格管理，实行公务用车审批制、车辆维修加油“四统一”。统一加油，统一维修，统一调度派遣，统一洗车；三是抓好学习管理，建设学习型法院。鼓励干警们加强业务知识理论的学习，定期组织干警参加业务培训等活动，提高干警的理论水平；四是抓好审判业务，完善基础设施建设。宝丰法院为了给当事人提供一个和谐优美的诉讼场所，在立案大厅内悬挂着醒目的“五个严禁”告示牌，摆放着便民诉讼指南，另配备桌椅、饮水设施、必要的诉讼用纸等供当事人查阅、书写和歇息。