为规范审判执行工作，提升案件质效，我院以深入开展“审判管理年”和“五除”活动为主线，采取五项措施完善案件质量管理制度，狠抓案件质量规范化管理，有效提升了案件质效。截止目前，共审执结各类案件1660件，新收案件调撤率同比上升了9.82%，二审改判率、发回率同比下降了0.21%和0.13%，且无一起案件超审限。

    一是严格执行文书三级审签制。强化裁判文书审查工作，规定裁判文书印发前必须经过三级把关，即裁判文书由承办法官起草校对后，先由庭内确定的一名资深法官进行核查，再由庭长进行审查，之后再报分管院长审核签发。要求每个把关人从文书格式、语法修辞、逻辑推理、实体处理、法律适用和标点符号等方面进行全面审查，对案件进行全面把关，确保将不合格裁判文书消灭在印发之前。

    二是实行常规评查抽查双轨制。要求各业务庭于每月20日前，将上月报结的各类案件装订成册，交院评查办，分别由评查办就案件的程序、实体、文书制作和卷宗装订等问题进行常规评查；同时，由院党组成员按照公开性、针对性、说理性、规范性四项标准，随机对当月审结的各类案件进行抽查，从中评定出优秀、合格、基本合格、不合格四个等次在全院通报，并据此对庭室及案件承办法官进行相应的经济奖惩。

    三是积极推行案件质量研判制。对被二审法院发回重审和改判的案件，由分管院长主持，每季度召开一次案件分析研讨会，对以上案件逐案剖析被二审发回、改判的原因，认真查找案件办理过程中存在的问题，并进行整理后，发放给每个审判人员，以防微杜渐；对于疑难复杂和存在信访隐患的案件，根据案件性质由各综合调研组不定期召开案件讨论会，对案件进行“会诊”，充分发挥集体智慧解决办案中遇到的疑难法律问题。

    四是实施案件质量动态考评制。以落实对部门和法官个人绩效考核制度为基础，细化、量化各业务部门及法官的审判执行工作职责，把案件每个环节分解为可直观操作和计分考评的具体指标，制定出部门和法官案件质量评分细则，根据评分细则逐月对各业务部门及法官进行考评，每季度进行一次通报，并将考评和通报结果在院大厅内的显示屏上予以公布，以鼓励先进，鞭策落后，营造争优创先的工作氛围。

    五是强化错案追究连带责任制。严格落实《错案责任追究制度》，对被二审发回重审或改判的案件，由审委会作出案件是否属于错案及责任人是否应承担责任的认定。被审委会认定为错案的，由承办人、合议庭成员、庭长和分管副院长承担连带责任，同时记入干警执法档案和法官个人绩效档案，作为法官考核奖惩、评先评优、职务晋升的核心依据。 对存在违法审判、徇私枉法等情节严重的人员，严格按照相关规定予以查究。