为总结2025年1至5月份审判执行工作经验，谋划2025年6月份及下半年审判执行工作，6月6日下午，宝丰县人民法院组织召开审判执行工作谋划会。院党组成员、副院长张建立主持会议，各业务部门及执行团队负责人参加会议，院党组书记、代院长桓旭参加会议并讲话。

会上，总结回顾了1至5月份审判执行工作开展情况，对业务部门5月份工作开展情况进行了点评，分析存在的问题，明确了6月份及下半年审判执行工作清单、目标、路径、方法。

会议强调：一是要准确把握形势任务，坚持问题导向和数据思维，剖析根源、补齐短板，努力实现审判执行工作争先创优、进位赶超。要锚定目标、加压奋进，深耕主责主业，扎实推进积案清理，减存量清增量，在确保案件质量的前提下强化结案目标管理，做好半年收结案分析预判，合理加快结案进度。要将长期未结案件纳入监管范围，合理配置资源、提前分析预测、及时动态调整，预防案件积压、严防久拖不决。

二是要牢固树立实质解决问题的导向，加强质量管控，做实判后答疑，做细释法说理，真正做到服判息诉，努力降低上诉率、申诉申请再审率，提升人民群众的司法满意度。坚持质量优先、注重效果导向，坚持办案与管理同抓共促，狠抓制度“九分落实”。坚持预防和化解共同发力，全面推行判后答疑释法明理工作，推动矛盾纠纷分段、有序、实质化解。树牢实质性解纷理念，避免程序空转，真正做到案结事了人和。

三是要聚焦短板、精准攻坚，着力破解难题，全力以赴抓细补短强弱，充分利用院庭长阅核制、“四类案件”监管、专业法官会议、审委会、条线帮扶指导等工作机制，切实打好强基补短组合拳。要全方位统筹管理本院、条线审判执行工作，提前谋划阶段性目标任务，科学分析审判执行态势，助推审判执行工作。要精细化开展日常管理，把监督管理融入到案件阅核、流程管理、提醒督办等日常工作中，不断提升管理的精细化水平。